*المؤتمر الصحفي
*المؤتمر الصحفي
*المؤتمر الصحفي
*المؤتمر الصحفي
*فعالية اليوم المفتوح للتوعية باضطراب التوحد واكتشاف المواهب
*الاحتفال بيوم الباحث الاجتماعي والنفسي وافتتاح المنتدي الاجتماعي الاسبوعي
*اعلان تذكيري (بموعد انعقاد الجمعية العمومية لرابطة الاجتماعيين 2016/2017)
*كشف باسماء السادة الاعضاء المرشحين لعضوية رابطة الاجتماعيين 2016/2017
*النجاح في تطوير المهارات الشخصية
*جائزة الدولة التشجيعية
*دعوة لحفل تكريم
*بيـــــان
*بيـــــان
*رابطة الاجتماعيين تصدر ميثاقا اخلاقيا للاخصائيين الاجتماعيين
 


   
لائحة مكتب التوجيه والرعاية الاجتماعية
 
      إن مركزية الاهتمام لرابطة الاجتماعيين ، كما يتضح في الأهداف التي اختطتها منذ تأسيسها ، تركز على مدى إمكانية الرابطة في تقديم خدماتها المباشرة في مجال التوجيه والرعاية الاجتماعية .
 
إن التوجيه والرعاية الاجتماعية لا يقتصران على الأسرة وحدها ، التي تعتبر النواة الأساسية لبنية المجتمع ، ولكن تتعداها إلى الإطار الاشمل للبناء الاجتماعي ، وللتنظيمات الاجتماعية المختلفة ، ونمط العلاقات السائدة بين تلك التنظيمات ، والأسرة تعتبر واحدة في تلك التنظيمات الأساسية في المجتمع .
 
ومن هناك اعتبرت رابطة الاجتماعين أن عملها لا يمكن له أن يتكامل في صورته النموذجية وأن أهدافها لا يمكن أن تأخذ طريها للتحقيق إلا من خلال إنشاء مكتب فني يستطيع أن يقدم خدماته المباشرة للأفراد وللمنظمات الاجتماعية المختلفة.
 
غير أن ظروف المرحلة السابقة ، والضرورات الملحقة للاهتمام بواقع البناء الأسرة في الكويت،  قد دفعت رابطة الاجتماعيين إلى تأسيس مكتب للتوجيه والاستشارات الأسرية ، الذي هدف من خلاله إلى تقديم الاستشارات الاجتماعية والقانونية والاقتصادية للأسر التي تنشد هذه الاستشارة .
 
وتتقدم لطلبها ، كما هدف أيضاً إلى معاونة الجهات الحكومية المهتمة بشئون الأسرة ، عن طريق إبداء الرأي واقتراح السياسات المناسبة في هذا المجال ، والمساهمة في إعداد وتنفيذ البرامج الوقائية الموجهة لحماية الأسرة وتماسك أعضائها وقيامها بواجباتها الأساسي في تربية الجيل الجديد ، والمساهمة في البحوث الاجتماعية التي تجرى للتعرف على حجم المشكلات التي تواجهها الأسرة، وما وجه لها من خدمات اجتماعية واقتصادية وصحية وثقافية وترويحية .
 
ومع التغيرات الاقتصادية التي طرأت على مجتمعات العالم ، ومنها المجتمع الكويتي ، وانعكاساتها المباشرة على مجمل الأنشطة الإنسانية ، فقد ظهرت الاهتمام المتزايد من قبل المسؤولين والمهتمين بشئون المجتمع ، بتوسيع قاعدة الدعم والرعاية المباشرة لعموم المجتمع مباشرة على الخطط المستقبلية لنشاطات رابطة الاجتماعيين ، وبالذات في هذا المكتب ، الذي جاء اقتراح مجلس الإدارة مواظباً لهذا التغيير في التسمية الجديدة للمكتب " مكتب التوجيه والرعاية الاجتماعية " وما صاحب ذلك من تغيرات واضحة في أهدافه ، وأساليب العمل المرتبطة به ، وتركيب الهيكل التنظيمي له ، وأساليب التمويل والدعم المالي .
 
إن مكتب التوجيه والرعاية الاجتماعية ، في ضرورته الحالية يعتبر نقلة نوعية جديدة ، لأهداف عمل الرابطة وأن السعي لتنفيذ المكتب وفق خطة زمنية قصيرة وطويلة الأمد ، سوف يأخذ بيد الرابطة نحو تحقيق أهدافها الأساسية ، كما ويجعل منها نقطة ارتكاز لجمعيات النفع العام جهة وللأنشطة التطوعية ذات المردود الايجابي المباشر لمؤسسات الدولة للمؤسسات الأهلية الخاصة من جهة أخرى .
 
  أولا : أهداف المكتب
  1- نشر الوعي لدى المواطنين بضرورة الاستفادة من الخدمات الاجتماعية التي تقدمها الدولة وجمعيات النفع العام والمؤسسات الخاصة لتخفيف أعباء الحياة والضغوط التي يواجهونها .
  2- توفير المعلومات الدقيقة والكافية للمواطنين عن الإدارات والمؤسسات والهيئات التي تقدم خدماتها داخل الكويت .
  3- توفير أجواء من التعاون المستمر بين مكتب التوجيه والرعاية الاجتماعية والإدارات إليها والمؤسسات والهيئات المعنية بالخدمات الاجتماعية للمواطنين ، وتوجيه الحالات المناسبة أن وجدت . 
  4- تقديم الاستشارات للأسر والأفراد الذين يواجهون مشكلات اجتماعية .
  5- القيام بالبحوث والدراسات الاجتماعية التي تعين في التعريف على أسباب وعوامل المشكلات التي تطرأ على المجتمع .
  6- التوعية بأهمية المشاركة من جانب المواطنين للعمل الاجتماعي التطوعي وتبنى الحلول لذاتية والمساعدة في خدمة الآخرين وذلك ضمن أهداف الرابطة في خدمة المجتمع ، والمجتمع المحلي على وجه الخصوص .
  7- التعاون مع الجهات المعنية في التصدي للقضايا التي تواجه المجتمع بشكل عام ووحدة الأسرة الكويتية بشكل خاص ووضع الإجراءات الوقائية والحلول المناسبة لها . 
  8- تقديم الخدمات التعليمية للمواطنين والمقيمين كلما أمكن ذلك .
     
  ثانياً : أسلوب العمل
  1- استقبال الأسر والأفراد الذي يحتاجون للعون مباشرة أو عن طريق التمويل من جهات حكومية أو أهلية .
  2- المبادرة الذاتية واقتراح البحوث والدراسات أو برامج التوعية الاجتماعية لتحقيق أهداف الرابطة .
  3- إجراء الاتصالات مع الهيئات التطوعية والرسمية ذات الأهداف المشتركة للتعاون في التصدي للمشكلات الاجتماعية .
  4- التأكيد على حاجة الأفراد للمساعدة بعد إجراء البحث الاجتماعي اللازم ومن ثم إقرار العون المناسب للحالة .
  5- الاتصال بالجهات الحكومية والأهلية والأفراد الذين تستطيعون دعم أهداف المكتب وتقديم العون المادي أو الفني أو المعنوي لانجازالاختصاصات والبرامج التي يقوم المكتب بها . 
     
  ثالثا : جهاز المكتب
   أ- لجنة إدارة المكتب .
    يشكل مجلس الإدارة لجنة إدارة المكتب تتكون من عدد من الأعضاء لا يقل عددهم عن خمسة من ضمنهم أمين صندوق الرابطة وتتولى المهام التالية : 
    1. الإشراف على أعمال ونشاطات المكتب .
    2. اقتراح مشروع الميزانية السنوية وأوجه الإنفاق فيها .
    3. جمع التبرعات والهبات .
    4. تقديم تقرير سنوي عن أعمال المكتب إلى مجلس الإدارة .
    5. تجتمع اللجنة مرة كل شهر للنظر في سير أعمال المكتب وكملا دعن الحاجة لذلك .
    6. يجوز لمجلس الإدارة قبول استقالة أعضاء اللجنة وإقالتهم في حالة عدم قيامهم بالأعباء المنوطة بهم .     
     
  ب-  سكرتارية المكتب :
    وتختص بالاتي :
    1. إعداد مشروع جدول أعمال الجلسات والإشراف على إعداد محاضرها ومضابطها .
    2. متابعة قرارات وتوصيات لجنة إدارة المكتب مع الجهات المعنية .
    3. إعداد تقارير دورية بين كل جلسة وأخرى وترفع إلى لجنة إدارة المكتب توضح نسبة الانجاز في قرارات اللجنة السابقة وتبيان المعوقات والصعوبات التي تواجه السكرتارية في التنفيذ . 
    4. إعداد المخاطبات الرسمية ذات العلاقة بأعمال المكتب ومتابعتها .
    5. الإشراف على سكرتارية اللجنة وأرشيفها الخاص .
    6. المساعدة في القيام بالتوعية والنشاطات الإعلامية للمكتب .
     
  رابعا : تمويل المكتب
    يمول المكتب من المصادر التالية :
    1. الهبات والتبرعات والهدايا من المؤسسات والأفراد .
    2. إيرادات الحفلات والأنشطة المخصصة للمكتب .
    3. نسبة حددها مجلس الإدارة من موازنة الرابطة السنوية .
    4. نسبة من عائدات البحوث والدراسات التي تنشرها الرابطة .
    5. إيراد كفالة طالب في التعليم العام أو التعليم العالي .
    6. أي إيرادات أخرى يقرها مجلس إدارة الرابطة .